北钢集团五年计划与三年规划发展纲要

　　（一） 指导方针
    坚持走适合的质量、增利的品种、低耗高效、全力做强、努力做大之路，创建环境美、收入高、和谐的现代企业集团。
    （二）发展原则
    规范运营：改造项目符合国家产业政策要求；企业各项规章制度建立健全并严格按照制度执行。
    效益优先：发展紧紧围绕提高经济效益为中心，同时兼顾社会效益。
    结构优化：各种资源得到有效利用，产品符合市场需求。
    量力而行：在保证企业自有资金和对外筹资能力高于投资与偿还陈欠款需求的同时，自有资金和外贷资金的比例保持在合理的范围之内。
    （三）企业价值体系
    企业精神：“思危图变抢先机，与时俱进求发展”。
    企业理念：“兴大业，惠你我”。
    员工信条：“我为北钢，北钢为我”。
    （四）总体发展目标
    战略目标：“跨入中国50强，追赶世界500强”。
    五年计划目标
    1. 到2012年，年度经济效益与总量指标达到“十五”末的3倍以上，用五年的时间从盈利能力上再造两个今日的北钢，能耗环保指标降至国家规定标准以下，节能减排达到国内同类型企业上游水平。
    ——年度实现营销收入1000亿元以上，其中：东展公司达到500亿元，北营公司达到400亿元，辽煤化公司达到70亿元，铸管公司、北重公司等其它领域达到50亿元以上；
    ——年度完成增加值150亿元，实现各种税金达到40亿元；
    ——万元工业增加值能耗低于6吨标煤，SO2排放量减少10%以上，污水处理率达到99%，各项环保指标均达到同行业的上游水平；
    ——年度实现利润与提取折旧之和超过50亿元；
    ——在岗员工人均年收入达到6万元以上，是“十五”末的3倍以上。
    2. 到2012年，东展公司营业规模在东北地区同类型企业中达到第1位；北营公司钢铁产品总量进入“千万吨级”企业行列；辽煤化公司总量规模进入国内同类型生产尿素和甲醇的煤化工企业前10位；铸管公司和北重公司生产能力保持国内前列。
    三年规划目标
     到2015年，年度经济总量比“十五”末翻两番以上。年度实现营销收入达到1500亿元；年度完成增加值200亿元，实现各种税金达到60亿元，节能减排达到国内同类型企业一流水平；年度实现利润与提取折旧之和超过100亿元；在岗员工人均年收入达到8万元，比“十五”末翻两番以上。钢铁产品力争达到1800万吨，总量进入国内前10位；经贸物流领域成为国内最大的钢铁产品经销商；尿素力争达到330万吨，甲醇及其深加工产品达到100万吨，煤化工总量规模进入国内同类型生产尿素和甲醇的煤化工企业前5位。